Gestión de almacén de materias primas y componentes

Gestión de almacén de materias primas y componentes (material auxiliar).

• Revisión lay-out y de la distribución del almacén.
• Posibilidad de mejoras en la capacidad, calles, playas, estanterías.
• Estadísticas sobre flujos y cantidades (materia prima-auxiliar/producto terminado), nº de referencias, stock medio por referencia y rotación.
• Evaluación de Riesgos propia y parámetros de calidad según sector industrial y know-how en otras instalaciones.

• Aumento de la capacidad del almacén.
• Mayor aprovechamiento de calles.
• Propuestas de mejoras en las instalaciones en materia de seguridad e higiene industrial coordinadas con el departamento de calidad del cliente.

• Capacidad en nº palets total.
• Aprovechamiento en nº palets/nº calles ocupadas/nº calles libres.
• Auditoría propia mensual.
• Informe trimestral sobre el plan de actuaciones.
• Nº incidencias (golpes, averías…).